Projektet jag jobbar i har refaktorerats en aning. Från att ha varit utvecklare och mentor till scrum master så är jag nu utvecklare och scrum master. Den tidigare scrum mastern satt på alldeles för många stolar. Utöver att vara scrum master så var han också utvecklare, arkitekt och CM och hade konstant för mycket att göra. Han blev en flaskhals och det var främst scrum:andet som blev lidande.
Så jag fick ta över och det är vi glada för, både jag och ex-scrum mastern. På en skala så är det riktigt kul att vara scrum master igen!
Min första insats har varit att se till att vi har en riktig sprint backlog. Tidigare fanns sprint backloggen utspridd på ett par olika ställen (nyutveckling i TFS, Excel och Word, och defekter och ändringsbegäran i QC), och det var ett litet helvete att skriva release notes för ett bygge och det gick inte att spåra progressen i en sprint på något vettigt sätt.
Nu har vi samlat allt som ingår i en sprint i TFS: Alla nya story som scenarios som bryts ner i tidsuppskattade tasks, och alla defekter och ändringsbegäran som tasks. Alla incheckningar associeras med en task, så nu går det mycket lättare att knåpa ihop release nötterna. Dessutom är det enkelt att exportera backloggen till Excel och enkelt se hur många timmars jobb som återstår i en sprint.
En detalj som inte funkar riktigt 100% är att få ut alla tasks i TFS på små lappar som vi kan sätta upp på vår arbetstavla så att det tydligt syns vad vi pysslar med. Just nu använder jag en applikation från Telerik för att skriva ut task-lappar, men den är låååångsam, användarovänlig och det går inte att styra vad som ska stå på lapparna.
Det går ju som sagt att från TFS få ut alla tasks i ett Excelark, men då som en lista, inte i lapp-format, och jag kan Excel lite för dåligt för att få till snygga lappar från en lista...
Lapproblemen till trots så är det kul!
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar